09年的4月，是遭遇最大危机的时候。我可以说把责任推给中文在线，然后躲去杭州，但既然决定要留下来做，就要有承担一切的觉悟。那么多的问题，天天有人骂，你去驳斥么哪有那个时间，而且有用么领导拿了更多的钱，有更多的经验，不能让下属去顶缸，去为了口舌之利冲锋陷阵，太没有意义了。
现在，真正艰苦的时候，早已经过去了。困难的时候诉苦，是为了博取同情么无意义。顺利的时候想想过去的痛苦，可以给自己敲敲警钟，知道路还很长，要做的还很多，距离08年的时候还差着呢。技术，产品，内容，无一不薄弱，人手不足，培训不够也是常态，我的三篇编辑指南，到现在也只完成了一篇。
哪家企业如果没有危机感，离死就不远了。时时要有警惕之心，不要妄自尊大。平台大是好事，但是平台大了，人不能懒，现在社会竞争压力这么大，从一个安逸的地方出来，面对四周的狼群，能不能获得好的待遇，也是个未知数。小企业有小企业的毛病，主要在不规范，资源不足，大企业的毛病大都在态度和流程上。
这世界上最悲惨的，就是小企业没有大企业的资源，却有大企业的毛病。尾巴翘上天了，脚却没放在地方，迟早摔个半死。人，不去论坛，不管贴吧，只关照着自己的平台，记着，革命尚未成功，需要干的事还很多。我想，再埋头干两年，我们会回来的。希望到那时候，圈子里已经是一派繁荣了。
合作是好的。我一直非常感谢中国作协和鲁迅文学院。说实话，第一次见到作协的书记李冰的时候，很是紧张了一阵。李书记开玩笑说：你的名字和我一样，都很女性化啊。我一下子就笑了，后来开会，主要是和陈崎嵘书记在一起，他思路很清晰，气场也很足，对我非常照顾。马季老师，是一直很支持网络文学的专家。
在很多人伤害，不屑，蔑视网络文学的时候，我们的主流社会仍然给予了我们足够多的支持。这支持是好的，也是主流的，我们急需得到的。原先我没有意识到去鲁迅文学院培训，是多么崇高的荣誉，但是在和一位传统作家聊过以后，看到他的那种羡慕和渴望，我突然想起了一句话：原来我真的是身在福中不知福啊！
中国是一个资源匮乏的国家，所以，当别人拿出自己的资源来支持你的时候，你应该感谢。这不是说拍mp什么的，而是做人应有的基本礼貌。感恩这个词是挺正式的，我很少用。但是人确实应该要有感恩的心，你知道自己走的每一步，不仅仅是靠你自己的努力，也是要别人的扶植。凡是对你好的，你要记得。心安。
这几年以来，我一直认为向对手学习，低头认错反省是两个很伟大的品质。竞争和发展，是恒久的主题，把对手摆在一个什么位置上去剖析，是很重要的。既不能仰视，也不能鄙视，平视戴上显微镜最好。自己做错了，还不知道反省，是很可怕的，如果你还是一个头目，顺带会毁了你的喽啰。
作为一个网站的官方人员呢，说话要谨慎。不是说一句：我的话仅代表个人观点，和公司无关，就真的能无关了。如果你硬要代表个人，就重新注册个号，莫用认证的了。另外，没搞清楚来龙去脉的时候，莫急着跳出来说三道四，图惹人笑。积怨，积怨，那就是要爆发的，老老实实的听人骂，气消了，再继续合作吧。
书，从来就不仅仅是商品，写书人，也不仅仅就是个商人。把一切都归结到钱上面，是简单粗暴，不负责任的。在合作愉快的情况下，钱越多当然越好，在合作不愉快的情况下，钱越多矛盾就会越大。总是说别人不体谅你，可你又何时体谅过别人那一句对不起，不好意思，我错了，就真的那么难么骄傲，不是自大。
现在网站的竞争与发展，早已经不是个人网站时期的那个样子了，说的好听点，网站就是前台的一个窗口，真正较量的是你背后的实力。就像，从来就不是一个独立的网站，只是中文在线的互联网部而已。你的兴衰荣辱，甚至是一举一动，都带着你背后的那个人的影子。资本，就是要求投1块钱，挣2块钱的。。
每个人站的立场不同，要的东西也不一样。公司有公司的要求，网站有网站的需求，编辑有编辑的想法，作者有作者的诉求。怎样调顺这几方面的关系，是艰难的过程。矛盾一定会有，而且有时大到不可调和。你不能说谁一定对，谁一定错，站在那个立场上，都有道理。但是，真遇到问题了，你怎么去解决呢
编辑做为中间层，很多时候就是夹心饼干，上头的命令，你听不听作者的意见，你听不听如果两头产生矛盾了，你该怎么做不是说屁股决定脑袋，如果你这样做了，就一定损害了一方的利益，这对另一方来说，是个严重的伤害。很多事情，远远超过你的想象。你以为是天边的一朵云，没想到来的却是暴风雨……
作为你的上级，他能决定给你多少资源，决定你的工资和升迁，如果他一定要一意孤行，你是没有办法的。但是你可以对你的作者好一点，每天都在发生着各种各样的奇怪的不可理喻的事，但生活还得继续是不是大家都不是命运的主人，就不要相互伤害了。有理说理，没理就闭嘴，不要被屁股逼着，脑袋也不要了。
我对是有很深厚的感情，和很多一开站就来了的人一样，有着文青般忧郁的气质。所以，无论它年少轻狂，还是暮气沉沉，我都没有放弃它。我对新来的编辑说，你选了编辑这条路，就要忠诚于你的职业。不管你在哪里干，都要维护你的口碑和尊严。所以，很多人来，很多人走，我也不挽留，希望大家都过的好。
做网站，尤其是小说站，讲究的是小快灵，出了问题就及时改，有什么想法早调研。可是公司化运营以后，受制于大公司的种种流程，速度极慢，我多次按捺不住，不过门户的编辑安慰我：你挺幸福的了，我们改个按钮，要走二十道流程去技术部门，然后技术部门的意见再反馈给我们，就三个字：做不了。人生啊……
网络原创小说，是一个极其草根的东西，在很多互联网精英眼里，这个东西很奇怪，理解不了。他们也尝试去了解，但是发现过程很痛苦。在做决策的时候，习惯自上而下的命令，而不是从下而上的推演。当遇到拧巴的地方，就靠强力去扯平，于是就悲剧了。不理解，不爱它，却要控制它，这就是悲剧的本源所在。
有句话叫：世界大事，浩浩荡荡。现在很多精英终于承认失败了，于是新开个网站，搞那些主流的，传统的东西了。网络小说炒的很热，但是炒作不代表真正的实力。我也从来不觉得男玄幻女言情，这就是网络小说的全部了。但是你要发展的话，可以单独的去做其他类型的，而不是把现在的男玄幻女言情强行扭过来。
公司化运营，给了你资金，技术，渠道，但是也给了你很多不应该有的东西：主流，流程，杂活事。在资本的炒作下，网络小说好像热门的不得了，和音乐啊，视频啊，游戏啊俨然并称四大xx，但是你看看，它的产值有多少不要靠宣传来硬炒了，说网文的读者如何如何有钱，如何如何高学历，去tm的，不懂就别装x.
之所以没有人干预技术，是因为代码不是每个人都能写，之所以没有人干预运营，是因为运营吃力不讨好。可是内容呢好像每个人都懂一点，都能去指点江山。动辄就是我觉得这样，我觉得那样，你一本网络小说都没看，你觉得个p啊。既然是精英，就不要让网文成为你的滑铁卢了，人贵有自知之明。
过去的一年多时间，为了拧顺公司，网站和作者的三方面关系，我可以说是身心俱疲。好在很争气，欣欣向荣之下，各方关系缓和的很快，逐渐变得融洽。到今年这时候，似乎一切都不是什么大问题了，所以，共赢的前提是发展，只有发展了，才可能最大程度的化解矛盾。但是发展了，仍是要坚持公平第一的。
我觉得相比较于竞争，更多的问题还是在发展上。如果某家没有那么大的经营压力，没有那么多的决策失误，我相信这次cctv的事是不会发生的。所以不要把原因归结到竞争上，那只是表象，或者说那只是必然会出现的结果。网文没到那么张扬的时候，为了上市去硬推，其实是把网文放在火上烤，最终资本方得不偿失。
资本方对推动整个网文发展，是功不可没的。也可以说，他们进场是历史发展的必然。但是这么多年以来，网文是有了越来越大的影响力，但是没有形成与之匹配的大规模盈利模式。是有盈利的，小富即安而已，与资本方的要求是天差地别。网站运营由此受到了越来越大的压力，在压力之下，网站与作者之间矛盾丛生。
规模化盈利，就是网文的阿喀琉斯之踵。为了解决这个问题，各家都奇招迭出，有些初见成效，有些干脆就成了昏招。怎么说呢这就是成长的烦恼吧。过早的傍上了大款，结束了网文的个人站长时代，现在看来，对网文的成长是不利的，反倒成了加了化肥的绿豆芽，看起来翠绿，其实头大脚轻还不是个味儿。
昨天和人讨论了四个钟头的网文，我表示了深深的担忧。网文，到底变成了谁的网文为了解决盈利的问题，网文逐渐的变成了出版的附庸，影视剧本的附庸，游戏改编的附庸，我谨慎而担心地看着这一切，看着这些都比vip赚钱的渠道。也许这就是网文未来的变迁吧。反过来讲，手机却成了离网文最近的地方。
过去十年电信运营商的分合，将有线互联网和无线互联网再度统一，而运营商在渠道上的强势地位，保证了网文能有基本的利润分成。因为运营商掌握着渠道，可以解决互联网vip模式最大的毒瘤——盗版。我知道网文一定会因此而改变，我盯着这一切，生怕自己一眨眼，我所熟悉的网文，就变得面目全非了。
这两天想的实在是太多，关心则乱。又面对下半年要做的产品运营工作，感觉压力重大。在解决内容问题之后的短暂欣喜，复又归于沉重之中。希望鲁院回来，能有新的收获吧。打架，要打就打吧，总是在这种吵吵闹闹中，让很多东西大白于天下，反而能剥离资本强加给网站的东西，痛快痛快，痛过了不亦快哉！
网文确实是要主流化的，不主流化就没办法争得更大的生存空间，作者也得不到更高的社会地位和认可。年轻的时候，光有钱就行了，年长一些，就不是只有钱就能解决的了。但是推行主流化，不是灭了玄幻，弱了言情，而是要另开一条路，让市场来说话，喜欢纯文学的去哪里，喜欢诗歌的去哪里，喜欢散文的去哪里。
改革开放这么多年了，还是不能理解市场的力量。每个人都是有自己的盲点的，这就要有自知之明。网文并不是一脉相承的，当年的榕树下已经死了。别把亚洲人，欧洲人都说成是非洲走出来的古猿，本来就不同根不同种。喜欢榕树下的人还在呢，只是比例低了点，要耐得住寂寞，守着你的位置，不要瞧着别人眼热了。
刚有同志问无线的问题，我解释一下吧。现在我写不了无线的指南，因为中文在线的特殊地位，我怕说漏了。现在移动建立了wap.cmread.com的wap网站，公开数据是每月收入过5000万，以后会更多的。分成模式是：移动：运营伙伴：内容提供商=4：2：4，内容提供商获得的收益，一般与版权提供人是55分成。
我一直深爱的是网络文学，因为结合了我喜欢的互联网和文学。在网络文学里，我关注两个基本点：作者和作品。现在对作品的关注是很多的，到处都是推广，虽然缺乏深度开发，精细运营，但总还是有些样子的。但是对作者群体的关注，是非常少的。我们不仅要提高作者的收入水平，同样也要提高作者的社会地位。
人是生活在社会中的，社会地位能反映出人的生存状态。我们很久之前就想给作者做四险一金，但是大半年以来，经历了重重折磨，是举步维艰，合同，实际操作等等都是阻碍。依靠中文在线或者是一家网站来做，杯水车薪，一个，两个，或者是三五十个我们需要团结，需要联合，需要更多的主流社会的关注。
公司是需要解决规模化盈利的问题，作者同样也要解决自己的生存状态问题。解决不了作者的问题，就不会有批量的职业作者诞生。网络文学走到如今，十来年了现在作者有多少职业作者有多少没有职业作者长期、稳定、高质量的供稿，网络文学谈何发展从08年以后，网络文学出过几本好书我们反省过没有。
一冷一热，是天之道。不能指望着网络文学一直走在风口浪尖上，总有回归平淡的那天，那时候，你靠什么来撑起这杆大旗当一个个耳熟能详的名字消失在网络中，当一个个的老作者新书扑街频换笔名的时候，整个网络文学还有积蓄请爱护作者吧，他们是比网站更弱势的群体。当和他们对簿公堂的时候，请反省。
网站在经营上遇到困难，是很正常的。因为渠道还没有打通，市场还没有成熟。在这种情况下，作者和网站之间应该有一个良好的沟通，相互体谅，相互支持，作者可以得到有保证的收入，网站也可以维持基本的运营。合则两利。任何一方被亏欠了，这种事都做不长久。作者忍一时，也会爆发，网站忍一时也会倒闭。
当渠道成熟，市场打开的时候，因为之前网站和作者之间有良好的沟通，并且有公平的利益分配机制，就可以达到双赢的效果。我们是相信网络文学一定会焕发出更多的光彩，也坚信我们的工作是有价值的。随着网络文学的衍生价值逐步扩展，作者会获得非常好的收益，与之相随的就是网站也会获得盈利。
所以，从我经营这几年的经验来看，网站应该保持比较低的运营费用，不见兔子不撒鹰，做好基础工作即可。当钱向你涌过来的时候，手也不要抖，眼睛也不要迷乱，脑袋也不要糊涂，该分账分账，该发展发展。不要用太高的运营费用，来把自己逼到到处找钱，到处制造矛盾的路子上来。历史证明，网文没到那个地步。